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强效管理,积极推进“污水零直排区”建设

来源:本站 作者:许家培 发布时间:2019/4/23 浏览次数:83 次 【字体:

3月以来,临海市“污水零直排区”建设工作全面启动。集团建立了强效管理体制,坚决打好这场攻坚战,为秀水临海保驾护航。

专项管理体系,有序开展

污水零直排区建设时间紧、任务重、总投资额达15个亿,作为临海市一号治水工程,水务集团高度重视,成立污水零直排区建设专项工作小组。以总经理挂帅担任组长,副总经理任副组长;下设办公室,由集团工程部副经理任办公室主任,配备中部、东部、西部联系专员;按照属地管理模式,由各供水公司具体负责本区域范围内的现场管理,派出专人对接各镇工作,以此形成三级长效管理体制,统筹安排,细化职责分工,工作落实到人,为污水零直排区建设的有序开展打好基石。

明确目标任务,挂图作战

    “污水零直排区”建设任务艰巨,到2021年须完成除汛桥镇试点外其余18个镇(街)的建设工作。

根据市委市政府的要求,2019年白水洋、河头、永丰、括苍、小芝等56月底要完成深度排查工作并开工建设,10月底基本完成建设;古城街道、大洋街道、杜桥镇8月底要完成深度排查并开工建设,年底争取完成30%的建设任务;其他镇(街)6月底要完成深度排查工作,12月底完成设计方案编制。

按照目标任务,集团全面制定了2019年工作计划,按月分解,详细部署了18个镇(街)的全年工作任务。

同时,以镇(街)为单位,定制工作进度横道图,实时跟进“污水零直排区”建设进度,各项工作信息及工作进展同步上墙,稳抓稳打,不放过任何细节。

多项举措并行,高效推进

“污水零直排区”建设范围全面覆盖整个临海市,如何推进“污水零直排区”建设至关重要,除建立长效管理体制外,市水务集团采取多项举措并行,从而高效推进“污水零直排区”建设。

  1. 招标严格把控

    “污水零直排区”建设工作难点在于工程位于建成区、中心区,污水管网较复杂,排查及施工单位作业难度大,这就要求中标单位必须具有足够的人员、设备及技术力量。市五水办会同市水务集团多次邀请招标代理单位进行招标方案探讨,因地制宜,对不同镇(街)制定不同的招标标准。

  2. 深度技术交底

    由市五水办、市水务集团、综合行政执法局及专家组成综合团队分别对各镇(街)中标单位进行技术交底,听取中标单位的实施方案,并对排查要求和工作安全、质量与进度作出明确指示。

  3. 约谈中标单位

    针对建设过程中中标单位人员、设备到场不及时,以及工作中存在的其他问题,经专职人员汇报,市五水办会同市水务集团对中标单位相关负责人进行约谈,要求及时整改到位。

  4. 设计交叉同步

    为加速推进“污水零直排区”建设,集团现已组织设计单位随排查单位同步进场跟进可行性研究,在提高工程建设效率的同时,由设计单位对排查单位进行监督,进一步提高工程质量。

  5. 信息化管理

    建立全新的信息化管理平台,做好工程资料录入与归整,实现排污体系全监管,不仅便于排污管网及设备信息的调取,更便于后期运行维护的管理。

  6. 现场循环检查

        由“污水零直排区”建设办公室组织专班人马,会同各供水公司现场负责人进行循环检查,第一时间掌握工程进度并反馈现场存在的问题,通过会议讨论及时提出建议与应对措施,加强管理的时效性,提高工程质量,保证工程进度。

  7. 组织集中培训

    分阶段组织集中培训,邀请专家进行“污水零直排区”建设讲解,确保项目相关人员对“污水零直排区”建设理解的全面性,明确管理的重点与难点,从而加强管理意识与管理力度。

    确保安全质量,加速进度推进

     “污水零直排区”建设是一项惠及全民的大工程,早一日建成,多一日绿水青山。对今年建成的镇(街),除完成全部工程建设任务,提前安排运维管理计划;对今年处于建设中的镇(街),在保证安全与质量的前提下,尽量加快其工程进度;对今年仅完成排查任务的镇(街),提前做好可行性研究及EPC招标工作,确保提早开工建设。

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